为强化项目商务水平，提高业务人员业务能力，进一步推进项目精细化管理。近期，集团安装公司组织内部全体项目管理人员开展预算业务培训，共计六十余人参加。
培训中，培训人员带大家了解了广联达软件基本操作，并对定额组价及调价方法等多方面内容进行培训。同时，以项目实际案例为课题，以理论结合实践的方法，帮助参培人员充分掌握软件的操作方法以及各工程专业组价的方法和技巧。
培训中要求参培人员训后加强自我练习，加快将学习成果转化为促进项目发展的实干担当，把学习成果转化为知行合一学以致用的行动自觉。
下一步，集团安装公司将积极落实精细化管理的具体措施，推动实现快速的算量、方便的用量、系统的控量，帮助项目增收、降本、提效，进而提高整体运营管理效率。
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