以质量提升促企业高质量发展，为增强全员质量意识，提升公司全面质量管理能力，进一步提升项目建设质量、助推高质量发展，8月20日下午，集团装饰公司在西安组织开展质量管理提升会，装饰公司总经理殷保国及公司主管质量副经理马耕、生产科负责人陈亮、科技质量及在建项目管理人员共计30余人参与会议。
会上，参会人员首先根据项目实际情况依次进行质量复盘交流，大家通过查找不足并深刻剖析原因，为进一步提升质量管理效能提出了建议措施。
随后，科技质量负责任人马耕对参会人员发言进行点评，他提出，小工序决定大质量，在现场施工过程中我们要“瞻前顾后”，从招投标开始，到劳务队伍的确定，再到施工过程中的质量控制，一定要有质量底线，从严管理。
会议最后，公司总经理殷保国对会议进行总结讲话，他指出，目前项目建设还存在交底形式单一，质量创新不足等问题，因此他要求各项目管理人员，一要打破传统、单一模式，开拓思维，用新思路考虑旧问题，刀刃向内、敢于正视问题、勇于解决问题；二要通过总结过往经验，深刻认识到质量过程管控与项目效益之间的联系，要真正认识到质量带给我们的效益，重视质量即是增加效益！
今后，装饰公司将继续聚焦项目质量问题改进，以问题为导向，对发现、暴露出的问题进行全流程、全系统梳理分析，将问题层层剥开，任务层层分解，抓好监督检查，把质量管理真正落实到各环节、各岗位、各职工，形成质量管控闭环，开展点对点攻关，营造齐抓共管，全员、全方位、全过程的质量管控氛围。
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